Путь художника в XXI веке — это совсем не обязательно бедность и голод. Как вам идея обзавестись собственной сетью художественных студий? Впрочем, главным достижением Наталья Неборская считает не успех в монетизации творчества, а успехи своих учеников.

— Наталья, как родилось ваше дело? Кто поддержал в самом начале, когда все только начиналось?

— Сама идея создания изостудии зародилась давно. Сначала ученики приходили ко мне домой, но их становилось все больше, и я решила взять в аренду помещение в ближайшей школе, чтобы работать там. Мои домашние поддержали идею заниматься творчеством, но никто из близких не воспринимал мое увлечение серьезно и уж точно не думал, что хобби перерастет в серьезный бизнес.

В школе я проработала год, поток желающих рос, набрались четыре группы. Потом запросы на занятия стали появляться в других районах. В одном районе желающих было больше всего, и случайно подвернулось подходящее помещение. Я приняла решение открыть первую стационарную студию. Студия в школе работала в одни дни, стационарная студия в другие, и я вела занятия уже в двух студиях в разных концах города.

Постепенно работало сарафанное радио, и желающих значительно прибавилось. В какой-то момент я поняла, что одной тяжело справляться с потоком, и начала искать педагогов, которые разделяли бы концепцию студии, и такие нашлись.

Сейчас у моей студии-мастерской «Каляки-маляки» шесть филиалов в разных концах города.

Свою работу я обожаю! Ведь это удивительно видеть, как дети растут и меняются у тебя на глазах. Как они не только знакомятся с удивительным миром искусства, но и меняют образ мышления и расширяют границы.

— Сталкивались ли вы с тем, что называют «стеклянным потолком»? Когда невозможно дальше расти и развиваться только потому, что вы — женщина?

— Со «стеклянным потолком» я никогда не сталкивалась. Даже наоборот — то, что я женщина, часто мне помогает в решении многих вопросов. Многие гораздо охотнее идут на контакт. Но, возможно, тут многое зависит от моего конкретного вида деятельности, потому что в нем много женщин.

— По-вашему, существует ли такое понятие, как «женский бизнес»? Или бизнес и условия в нем для всех равны? Возможно, все зависит от чего-то еще, но точно не от пола?

— Я думаю, что есть сферы бизнеса, где преобладают мужчины, например строительство. Но делить бизнес на мужской и женский однозначно не стоит. Потому что существует много примеров, когда женщины весьма успешны в разных сферах бизнеса. Если подходить к делу серьезно, то, несмотря на множество различий, есть и много схожего независимо от сферы. Ведь для любого дела важны хорошие специалисты, правильные способы продвижения и определение целевой аудитории, бизнес-план и др.

— Ощущали ли вы когда-нибудь какую-то дискриминацию в работе, потому что вы женщина?

— Как таковой прямой дискриминации не было, но иногда при организации определенных мероприятий звучал вопрос: «Кто за вами стоит?» И, признаюсь честно, слышать его было не очень приятно. Но я думаю, что такие вопросы все еще возникают из-за того, что в нашем обществе привыкли: если у женщины бизнес, то ей его подарил муж или отец. Мало кто может подумать сразу, что женщина всего могла добиться самостоятельно. Этот стереотип возникает в головах из-за советского воспитания. Ведь на самом деле очень тяжело совмещать семью и бизнес и быть одинаково успешной и в том, и в другом. Многие вообще не представляют это возможным до сих пор.