Автор
Ари Турунен (родился в 1966 году) — финский исследователь, автор научно-популярной литературы, специалист в области истории науки и техники. Сотрудничал в журналах HS Metro и Kaleva, работал пресс-секретарем финского института лесных исследований и CSC.
Сложность изложения
3 из 5.
Целевая аудитория
Все, кто интересуется историей и мифами о превосходстве и реалиях человеческой глупости.
Зачем читать
В книге рассказывается о тех великих, которые пострадали от снобизма, высокомерия и глухоты к чужому мнению. Именно эти качества становились историческими причинами разорения, испорченной репутации или смерти. Автор анализирует ситуации, которые наглядно демонстрируют невозможность искоренить дурные наклонности. Эта книга, без сомнения, превратит скучные вечера в увлекательный спектакль.
Читаем вместе
У человека не всегда получается увидеть и признать границы его возможностей, поскольку чужие советы раздражают, результаты тестов на интеллект не всегда приятны, а обратная связь сложна и для молодого, и для старого поколения. Гордыня является результатом неправильной ситуативной оценки, так как мы слишком часто судим других во внешнему виду, образованию, профессии, должности и т.д.
Отношения между людьми не улучшились с тех пор, когда они охотились на мамонтов. Исторически доказано, что из-за гордыни развязываются войны, наступают катастрофы, разжигается ненависть, приводящая к страданию миллионов людей. Высокомерное поведение становится привычным для нашего общества, и с этим нужно что-то делать.
Историк Барбара Такман выявляет четыре причины рождения войн, разводов и катастроф:
- Тирания.
- Жажда славы.
- Крах.
- Упрямство.
Многие подвержены «болезни побед», этот термин появился во время Второй мировой войны. Опьяненные успехом японцы после победы над Китаем в 1937 году напали на Перл-Харбор в 1941-м, одерживая победу за победой и расширяя зону влияния Японии. В 1942 году страна понесла серьезные потери в битве за Мидуэй.
Успех нередко становится невыносимым духовным грузом и развивает манию величия. Высокомерию подвержены те, кто выбивается на более высокий уровень в обществе и закрепляется в новом положении. Сначала человек забывает, что его личный успех является результатом удачи, потом он игнорирует старых друзей и дом, начинает копировать самые неприятные черты высшего сословия. Утомительно общаться с такими самовлюбленными персонами, поскольку они нуждаются в лести и не приемлют критику. Для них характерны утрата адекватности, неблагодарность, раздутое чувство превосходства, под влиянием успеха их личность претерпевает трансформацию.
Все это может объяснить нейрохимия: серотонин и дофамин регулируют наше душевное состояние. Дофамин повышает настроение и снижает накал эмоций, а высокий уровень серотонина держится благодаря чужому уважению или похвале в наш адрес. Профессор Стэнфордского университета Роберт Саттон изучил феномен власти, когда человек начинает больше говорить и брать себе все, что ему хочется. Ему все равно, что говорят другие и как реагируют на его поведение не самые влиятельные члены социума. В нем просыпаются грубость, стремление использовать людей и ситуацию для удовлетворения личных потребностей. Поступки становятся полностью безрассудными.
Стивен Тайлер изучил роль эгоизма и себялюбия в истории человечества и пришел к выводу, что войны и социальное расслоение являются итогом чрезмерного эгоцентризма. Общество превратилось в соревновательное, а не созидающее, и человек с головой ушел в омут индивидуализма.
Финский нейробиолог Кити Мюллер говорит о ом, что конкуренция разрушает нашу психику, если добавить к ней подростковую неопытность и высокомерие. В ее практике бывало так, что люди, не достигшие 40 лет, полностью утрачивали работоспособность.
Мы можем вспомнить множество примеров, связанных с кровожадными правителями, которые вызывают восхищение до сих пор (за исключением Чаушеску, Гитлера и Хусейна). Каждый из нас общался с властолюбивым человеком, который бесконечно приятен в общении, харизматичен и целеустремлен, но при этом может быть откровенным деспотом. Такой человек всегда категоричен и не восприимчив к чужой точке зрения. Он держит все под контролем и не позволяет другим быть свободными.
Худшее проявление гордыни выглядит как неумение слушать других. Эгоцентрик полагает, что ему никто не нужен, равно как и чужая помощь. Наиболее ярким примером можно считать Наполеона Бонапарта, который был безразличен к мнению окружающих и многое потерял из-за этого.
В 2009 году консалтинговая компания Krauthammer провела исследование среди европейцев, которые общались с боссами в своих компаниях. Основным недостатком начальников была названа их неспособность признавать ошибки. Почти все опрошенные хотели бы другого поведения от боссов, но в реальности руководители, признающие личные промахи, составляют меньше половины всех европейских управленцев. Годовые отчеты компании демонстрируют «этос» непогрешимости, когда хорошие результаты становятся заслугой компании, а плохие — следствием плохой экономической системы и воздействия внешних факторов.
Все, кто негативно относится к критике и альтернативному мнению, на дух не переносят само существование ошибки, которая мешает и напоминает о наших несовершенствах. Невзирая на мудрость учения на ошибках, западная культура и ее компании продолжают считать их недопустимыми.
Что касается риска, здесь нужно сказать, что люди склонны преуменьшать его, и только те, кто спасся благодаря чуду, способны адекватно оценивать ситуацию. Люди слишком самоуверенны, думая о надежности снаряжения и веря в личные способности.
Писательница Джоан Роулинг отправляла рукопись романа «Гари Поттер и философский камень» девяти разным издательствам и получала отказ, пока не откликнулось издательство Bloomsbury с новым детским отделом. Здесь речь идет о жизнедеятельности небольших компаний, которые не навешивают ярлыки на писателя или артиста, а для начала знакомятся с содержанием его работ.
Уверенность в себе должна иметь под собой прочную основу, но многие из нас преуменьшают то, что якобы не соответствует истине и прежде всего нашему представлению. Опыт движет нами как в хорошем, так и в плохом смысле, и эгоистичное представление о нашей значимости все равно приводит к неверным суждениям. Человек переоценивает способности и то, кем он является и что может предсказать. Таким образом, уверенность в себе незаметно перерастает в высокомерие.
Многие больше любят смотреть фильмы, чем читать книги, поэтому создают представление о прошлых событиях именно на их основе. Мы слишком превозносим нашу культуру и не готовы к разочарованию. Железная самоуверенность иногда приводит к плачевным результатам. Американцы впервые стали сомневаться в их мощи после запуска первого в мире спутника Советским Союзом. Страна, основанная высокомерными гражданами, перестала видеть себя лучшей среди лучших.
Социальный психолог Майкл Аргиль говорит о том, что красивому и обаятельному человеку проще устроиться на работу и получать высокую зарплату. Внешний вид часто играет решающую роль, испокон веков к красивым людям относятся лучше, чем к остальным. Они занимают более высокое положение в обществе, получая признание и власть. Когда уверенность не имеет под собой почвы, она становится основой для высокомерия:
- Человек начинает постоянно сравнивать себя с другими, тратя на это уйму времени и усилий. Коллеги становятся соперниками, и результаты работы ухудшаются.
- Человек начинает отчаянно защищаться, отстаивая позиции в отношении себя, а не идеи. Он не принимает обратную связь, перестает извиняться, а само обсуждение становится поверхностным.
- Человеческое эго раздувается до состояния упоения превосходством и превознесения себя. Индивид думает, что все должны оценить его гениальность, но в действительности его просто перестают слушать.
- Человек жаждет одобрения, но лидером становится тот, кто не использует самооценку для занимания высокого поста. Будучи чересчур податливым чужому мнению, он не сможет быть честным с собой.
Настоящий успех кроется в том, что люди получают удовольствие от общения с другими и готовы чему-то учиться у них. Иногда задать вопрос становится гораздо сложнее, чем не услышать или не дать ответ. В этом состоит разница между инноватором и высокомерным человеком.
Лучшая цитата
«Недооценка противника на войне стоит людям жизни. В бизнесе она может стоить банкротства».
Чему учит книга
— В истории есть масса моментов, когда нелепая случайность становилась причиной глобальных перемен. Автор указывает на поворотные моменты, когда высокомерие и гордость изменяли мир.
— Переворот в истории могут совершить такие факторы, как уверенность в персональном превосходстве, недооценка серьезности ситуации, культурное первенство, монополистическая самодостаточность.
— Чувство юмора никогда не сможет соединиться с гордыней, поскольку в нем заключена самоирония.
— Ошибается каждый из нас, и не делать этого означает жить противоестественно.
От редакции
Немецкий психолог Эрих Фромм, автор понятия «общество потребления», считал, что человек обладает не только способностью предвидеть реальную опасность в будущем, но он еще позволяет себя уговорить, допускает, чтобы им манипулировали, руководили, убеждали. О человеческих страстях, инстинктах и потребностях читайте в нашем «интервью» с этим великим философом: https://psy.systems/post/erix-fromm-intervju.
Наш мозг очень не любит проигрывать. Зато победа приносит массу положительных эмоций. В чем причина? Ответ дает психолог, доцент Северного Иллинойсского университета Анжела Гриппо: https://psy.systems/post/pochemu-nash-mozg-lubit-pobezhdat-a-ne-proigryvat.
В обществе существует мнение, что ошибка — это очень плохо, это нечто страшное и непоправимое. Как перестать бояться сделать ошибку, которая мешает и напоминает о наших несовершенствах? Рекомендации психолога Ольги Пановой помогут справиться с проблемой: https://psy.systems/post/kak-perestat-boyatsya-oshibok.
Как сформировать адекватную самооценку у своего ребенка? Как воспитывать сына или дочь так, чтобы они, с одной стороны, ценили себя, а с другой — не страдали заносчивостью и высокомерием? Рассказывает психолог Оксана Юсупова: https://psy.systems/post/kak-sformirovat-adekvatnuyu-samoocenku-u-rebenka.
