Есть ли на свете женщина, которая обрадуется покупке большого промышленного термовакуумного пресса и фрезерно-гравировальной машины больше, чем гаджету, цепочкам-колечкам и поездке на море? Если вам кажется, что нет, тогда рады представить вам Анну Харсееву — собственника нескольких мебельных магазинов и мебельного производства в Казахстане. Поговорим об особенностях женского бизнеса в стране, где очень сильны национальные традиции и родовые связи.

— Анна, расскажите немного о своем бизнесе и о том, с чего он начинался.

— Я занимаюсь продажей мебели и производством. То есть у меня несколько не связанных между собой проектов: несколько собственных магазинов и производственная база. Сейчас еще прибавилась сдача разной недвижимости в аренду. Это я к пенсии так готовлюсь. Шутка.

Началось все с того, что я получила образование в России, а приехала жить в Казахстан. Вернулась на родину, так как меня там звали замуж. Работать тут юристом с российским дипломом нельзя. У родителей моих на тот момент был магазин, и я думала устроиться туда хоть кем-то. И параллельно собиралась замуж. Родители выделили мне 8500 $ и сказали, чтобы больше никогда не устраивалась лишь бы кем, а начинала собственное дело. Вот я и начала. С тех пор я не взяла ни одного кредита, ни копейки денег не влилось со стороны. Этим я очень горжусь при каждой возможности.

— Родители вас поддержали. А человек, за которого вы вышли замуж?

— Он мне стал помогать в бизнесе, и дело резко пошло в гору. Муж был топ-менеджером в серьезной строительной компании. Имел прекрасный оклад в долларах. Когда проект его компании завершился в нашем регионе, мужу предложили перевод в Дубай. Встал вопрос о дальнейшем нашем совместном проживании.

На тот момент я уже обросла имуществом, бизнесом и оставить это, уехав, конечно, не могла. Тогда муж без колебаний бросил работу и влился в наше теперь уже общее дело. Если раньше он сидел на переговорах на уровне министров, то теперь ему пришлось командовать грузчиками и иметь дело с таможенниками. Он развязал мне руки, я даже смогла уйти на год в декрет и полностью забыть о работе, сосредоточиться на ребенке. Вместе мы умножили наше дело.

— Сталкивались ли вы с тем, что называют «стеклянным потолком»? Когда невозможно дальше расти и развиваться только потому, что вы — женщина?

— Прямо не сталкивалась. Однако существуют в бизнесе такие вопросы, где нужны сверхлояльность и особые условия. Обычно мужчины решают их между собой в бане, или за бильярдным столом, или на совместной рыбалке. На такие мероприятия я отправляю мужа или брата. Эти «оба два» договорятся хоть с кем.

Однако есть у меня и другой пример — моя подруга. Она работает на промышленном предприятии в отделе развития и умеет прекрасно договариваться с мужчинами о специальных условиях безо всякого флирта или бань. Здесь все зависит от твоих личных качеств. Я мужчинами умею командовать, но договариваться и играть в дипломатию не могу. А другие могут.

— А по-вашему, имеет ли смысл такое понятие, как «женский бизнес»? Или бизнес и условия в нем для всех равны?

— Я состою в ассоциации женщин-предпринимателей. Уж поверьте, мы, женщины, занимаемся всем подряд, от установки газобаллонного оборудования до проектирования заводов. Если мы берем на себя «мужское» с точки зрения обывателя дело, то результат вызывает восхищение.

— Ощущали ли вы когда-нибудь какую-то дискриминацию по половому признаку?

— Я по найму не работала. А у меня на работе женщины дискриминируют мужчин. Например, выбили себе отдельную комнату для приема пищи (мужчины, мол, свинячат и чавкают). Если на одной должности работают и парень, и девушка, то девушка на него свалит всю тяжелую физическую работу. У нас специфика региона такая, девушкам не дают поднимать тяжести и т.д., парни будут делать все за них, даже если им за это не платят.

В производственном цеху у нас работают женщины и мужчины, начальник цеха — женщина. У меня вообще бал правят дамы. Я просто выстроила свой мир вокруг себя так, как мне нравится. И живу в этом мире. Иногда я замечаю, что малознакомый мужчина, с которым я вынуждена иметь дело, не воспринимает меня всерьез. Однако это у него быстро проходит, как только он начинает понимать, с кем реально он имеет дело.

От редакции

Прекрасно, когда удается достичь гармонии во всех сферах жизни. Но порой, чтобы почувствовать себя по-настоящему счастливым, не хватает четкого понимания своих желаний и плана для их осуществления. Психолог и бизнес-коуч Ольга Юрковская рекомендует рассматривать свою жизнь как бизнес-проект. Такой подход поможет перестать бояться, научит справляться со стрессом и достигать поставленных целей: http://www.psy.systems/post/zhizn-kak-biznesproekt-chto-delat-chtobi-perestat-boyatsya-i-preuspet.

Успех в бизнесе во многом зависит от умения вести переговоры. А что, если рассматривать переговоры как искусство, как это предлагает делать Гэвин Кеннеди, профессор, создатель концепции переговорного процесса? В своей книге «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» он описывает четыре сценария и правила ведения переговоров: https://psy.systems/post/dogovoritsya-mozhno-obo-vsem