Авторы

Стивен Левитт — американский экономист, доктор философии, бакалавр, профессор.

Стивен Дабнер — писатель, в прошлом автор и редактор The New York Times Magazine.

Сложность изложения

3 из 5.

Целевая аудитория

Все, кто интересуется странными аспектами обычных явлений.

Зачем читать

Главный герой книги — экономист, решивший шокировать читателей интересными и необычными фактами из жизни через их провокационную трактовку. В книге рассматривается экономическая основа странных жизненных событий, сравниваются несравнимые вещи, а также научно исследуются ранее не изучаемые явления. Фрикономика — это та же экономика, только поведенческая.

Читаем вместе

Мышление невозможно перестроить через наличие каких-то искусных трюков. Лучшим примером того, на каких историях следует строить понимание жизни и решать проблемы, является Библия. Она говорит о том, что нестандартное решение проблемы скрыто в определенной невидимой закономерности. Если изучить глубже эти примеры, можно научиться думать как фрик — оригинально и бесстрашно.

Новый взгляд на проблему рождается из понимания истинных мотивов человека. Даже в эмоциональном вопросе не нужно забывать о сухих цифрах и точных расчетах, то есть использовать экономический подход. Одновременно произошедшие события не всегда выступают причиной и следствием друг друга.

Некоторые из нас боятся выглядеть оригинальными, поэтому зачастую действуют «как все». В природе человека, увы, заложена боязнь осуждения, и в этом нет ничего удивительного. Стадный инстинкт развит слишком сильно, и мы скорее согласимся с чужим мнением, чем будем отстаивать собственное. Радоваться подтверждениям старых взглядов, а не получать удовольствие от новых идей — удел большинства. Фрикомыслие стоит использовать для решения проблем, а не для шокирования окружающих.

Притвориться, что мы знаем все ответы, — не лучший способ разобраться в том, чего мы не понимаем. Мы плохо знаем не только мир, но и себя. Стоит найти смелость признаться, что мы чего-то не знаем, тогда наше сознание будет свободно для неформального подхода. Грамотно сформулированный вопрос быстрее отыщет правильный ответ. Благодаря фрикомыслию сложная задача решается такими же сложными путями, потому что умение смотреть в корень лишено поиска лежащих на поверхности объяснений.

Иногда мыслить как фрик означает думать как ребенок. У детей бескрайнее воображение и море фантазий в голове, поэтому они способны выдавать удивительные предложения и не бояться очевидного. Детям нравится веселиться и заниматься любимыми делами, их сложно обмануть. Даже иллюзионисты признают, что самая сложная аудитория — детская. Благодаря рассеянному вниманию ребенок часто замечает то, что от него хотят скрыть. Детское любопытство приводит к узнаванию сути предмета.

Одним из важных элементов фрикомыслия является понимание мотивов, порой противоречивых. Фрик мыслит нестандартно и докапывается до сути. Но если не понимать настоящие мотивы окружающих, стимулирование может дать обратный эффект, потому что люди не любят, когда ими манипулируют.

Когда мы делаем нестандартные ходы в шахматной или карточной игре, мы просчитываем шаги соперников наперед. То же самое происходит в бизнесе и в жизни.

Образованные люди считают себя непогрешимыми в любом мнении или суждении, поэтому убеждать их очень сложно. Чтобы добиться этого, необходимо подтолкнуть человека к нужному решению, признавая важность его доводов и не демонстрируя безупречность собственных. Ни в коем случае нельзя переходить на оскорбления.

Стоит научиться давать обратный ход, чтобы не получить трагические результаты. Если все идет не по плану, а денег и времени вложено много — умейте остановиться. Фрикам неинтересно мнение окружающих, они думают о том, как не тратить ресурсы на ерунду. Неудачи тоже могут быть полезным опытом и ценным результатом.

Лучшая цитата

«Наибольшее влияние часто имеют отдаленные и почти неуловимые причины».

Чему учит книга

— Чтобы простимулировать людей правильно мыслить, нужно искренне интересоваться ими, выявить важные для них моменты, выстраивать отношения на основе сотрудничества.

— Люди не всегда поступают правильно, часто находятся те, кто способен перехитрить систему.

— Часто мы не рискуем думать как фрики, потому что боимся быть высмеянными. Нестандартные идеи очень неохотно принимаются в обществе.

— Следует учиться прислушиваться к себе, а не к чужому мнению, мы лишены привычки думать.

От редакции

А задавали ли вы себе вопросы: «Почему некоторые люди ведут себя совсем не так, как вы от них ожидаете? Почему люди поступают неразумно и нелогично? И как предугадывать их действия до того, как разгорится серьезный конфликт?» Читайте статью Ольги Юрковской о психологическом возрасте. И мы не хотим вас пугать, но только 7% населения мы можем назвать взрослыми людьми — людьми, которые умеют быстро, точно, эффективно действовать. И эти действия приводят к нужному результату. Узнайте, как вести себя с большинством: http://psy.systems/post/pochemu-lyudi-daleko-ne-vsegda-razumny.

Вы этого не осознаете, но ваш разум интерпретирует любые события так, чтобы они коррелировали с вашими представлениями и восприятием. Это как носить очки с цветными стеклами: вы их не замечаете, вы всю жизнь носили такие очки, и весь мир был для вас фиолетовым. А на самом деле мир разноцветный, это ваши очки фиолетовые. Ваше мышление располагает кучей уловок, помогающих держать вас подальше от разных социальных опасностей. Оно рассказывает вам захватывающие байки о грядущих неприятностях, выдумывает мнения других людей, настаивает, что все следует принимать на свой счет, и пытается выставить сверхвысокие требования и планки. Единственное, что оно для вас не делает, — не учит, как почувствовать себя счастливым и свободным. Этому вы можете научиться самостоятельно — начните со статьи Алексея Соболева «Как ваш мозг вас обманывает»: http://psy.systems/post/kak-vash-mozg-vas-obmanyvaet.