Широко бытует мнение, что женщинам сложнее достичь каких-то карьерных высот. Некоторые считают, что так происходит потому, что женщина вообще не создана для труда, особенно тяжелого и ответственного, не ее это, ей бы наслаждаться семейными хлопотами (матери, особенно многодетные, нервно смеются на этом моменте). Некоторые полагают, что женщины просто не могут выдержать честной конкуренции с мужчинами. Некоторые уверены, что главная проблема тут все-таки в дискриминации и негативных стереотипах — на женщинах до сих пор лежит большая часть всех бытовых-семейных дел, и считается, что из-за этого женщинам невозможно полностью отдавать себя работе. И если женщина хочет состоятся как «человек дела», то ей придется очень тяжело.
Что я, работающая женщина с состоявшейся карьерой, могу на все это сказать? Мне довелось поработать в маленьких «семейных» фирмах и в больших компаниях федерального уровня, «на дядю» и на себя, в женских коллективах, мужских коллективах, в поле и в офисе, простой рядовой сотрудницей и начальницей — и я могу сказать точно: да, женщинам сложнее. И нет, я сейчас не буду рассказывать про то, что женщин не ценят, женщинам не платят, женщин никогда никуда не продвинут, — несомненно, у женщин тоже есть возможности и для карьеры, и для признания, и для хорошей зарплаты. И я даже не буду проповедовать прописные истины про то, что для того, чтобы чего-то добиться наравне с мужчинами, женщине надо в два раза больше работать и совершать в два раза меньше ошибок. Это и так понятно, но что делать-то?
Что делать, если женщина любит свою работу, находит в ней свое призвание и имеет некоторые амбиции?
Позволю себе дать несколько неожиданных, но работающих советов.
Первый — не играйте в честную конкуренцию. Вся система, весь рынок труда откалиброваны под мужчин, практически в любой отрасли у мужчин гораздо больше возможностей. Даже в традиционно женских сферах, таких как здравоохранение, образование и торговля.
Вас и вашего коллегу-мужчину будут воспринимать по-разному даже при равных способностях и опыте. В одной и той же ситуации, при одном и том же поведении мужчина будет инициативный — женщина окажется «выскочкой», мужчина будет жесткий, но справедливый — женщину назовут стервой и самодуркой, мужчина будет спокойный и надежный — женщина останется «середнячком без перспектив». Мужская ошибка — «с кем не бывает», женская — «мы так и знали, что женщинам такое доверять нельзя».
Можно, конечно, потратить всю жизнь на то, чтобы доказать, что все это всего лишь стереотипы, но на такие подвиги способны далеко не все женщины, и их можно понять. Поэтому пользуйтесь всеми возможностями, которые у вас будут, — помощью семьи, протекцией друзей и подруг, поддержкой виртуального круга в соцсетях. Это не стыдно и не нечестно — это просто возможность начать, если вы чего-то стоите сами — вы это докажете в деле. Уходите, увольняйтесь от нечестных работодателей и начальников-сексистов — это не поражение на поле боя, это разумное сохранение своих ресурсов. Если надо для достижения поставленных задач прикрыться мужским авторитетом — делайте это. Я всегда привожу этот пример — в начале своей карьеры мне было очень тяжело на больших выездных совещаниях: молодая, миловидная, какая из меня техническая специалистка, что полезного я могу сказать взрослым опытным производственникам? И я ездила «с телом» — со своим руководителем, который мало что понимал в технических вопросах, зато умел с важным видом, внушающим доверие, сидеть и кивать на все то, что я рядом с ним говорила. И это работало! Пользуйтесь всеми возможностями, пробивайтесь — в этом нет ничего зазорного.
Второй совет — «инициатива наказуема ее исполнением». Я наблюдала это много раз, и я сама попадала в эту ловушку — женщины зачастую очень хорошо видят «бутылочные горлышки» любых процессов, видят, чего не хватает, чтобы любой процесс шел быстрее и легче, и сами активно пытаются обнаруженные проблемы и недочеты решить и исправить. В результате получается как в старом анекдоте про главного бухгалтера: «А если вы ко мне швабру привяжете, я тут еще и полы все перемою», — то есть на женщину сваливается куча новых обязанностей и задач, которые она вроде как сама себе придумала, ну вот пусть теперь сама и делает. И вот уже женщина добровольно, не отрываясь от основных обязанностей, ведет какой-нибудь архив, собирает дополнительную статистику, предоставляет нужные данные в соседний отдел, обучает новичков и т.д. — и всё это за спасибо, а не за премию с повышением. И это еще ладно, если за спасибо, а то к хорошему быстро привыкают.
Можно было бы ожидать, что подобные ситуации, напротив, должны играть женщинам на руку. Руководители редко любят принципиальных сотрудников, исповедующих принцип «а это не моя обязанность, мне за это не платят», а вот инициативных и увлеченных общим делом должны ценить и всячески поощрять. Но, как показывает практика, нет, это не срабатывает, и у мужчин-то не срабатывает, а у женщин тем более, инициатива воспринимается как должное. Более того, многие работодатели и ожидают, что женщины-сотрудницы должны проявлять инициативу и должны на работе выкладываться по полной программе (и да, и полы помыть тоже можно, вы же девочки) — ведь женщины такие исполнительные и внимательные, у них это в крови.
Как избежать этой ловушки? Проявлять инициативу правильно — сначала озвучить обнаруженную проблему, дождаться реакции от руководства (вообще управление и отладка производственных процессов — это работа именно руководства) и затем можно предложить свое решение с обязательной конкретикой по трудозатратам. И ничего не делать, пока инициатива не будет принята, одобрена и снабжена ресурсами. Долго, муторно, бюрократично — но работает. Если же принципиальная позиция работодателя «у нас тут нет четких обязанностей, каждый должен выкладываться по максимуму для общего дела», то лучше из такой компании уходить при первой же возможности, невзирая на все обещания будущих золотых времен и все громкие слова про «мы семья!». Выжмут до капли и выставят за порог без благодарностей — в худшем случае, в лучшем — золотые времена если и настанут, то для кого-то другого, своего-близкого, нужного-правильного. О, эти «прекрасные истории» (которые случались и со мной) про то, как сотрудница упорно работает на износ, просит у руководства принять в штат ей помощника или помощницу, а получает… еще одного начальника над собой. Ну, чтобы он руководил, и она лучше справлялась.
Третий совет: любые «гендерные игры» из деловых отношений лучше убрать. Я раз за разом вижу, как коучи и консультанты советуют женщинам или использовать в работе «женскую силу», кокетство и манипуляции, или, наоборот, забыть про все женское вообще и вести себя так же, как принято среди мужчин в этой профессиональной среде. Спору нет, и тот, и другой подход может сработать, но в них обоих есть значимые риски, которые могут обернуться неприятностями для женщины в долгосрочной перспективе.
Про «женскую силу» в бизнесе ходят, конечно, легенды. Я постоянно слышу какие-то фантастические рассказы о том, как каблуки и декольте помогли кому-то продать целый железнодорожный состав с минеральными удобрениями по очень хорошей цене, красная помада и ресницы — отбиться от прокурорской проверки, а томный голос и тонкая талия — сделать ошеломительную карьеру в крупной компании. Только вот наблюдения показывают, что мужчины как-то справляются без декольте и помады. И в среднем справляются успешнее (статистика по средней зарплате и гендерному составу по отраслям нам всем пример). Более того, достигают своих целей без «побочных эффектов» в виде предложений от начальства, партнеров и господина прокурора встретиться как-нибудь вечером наедине.
Вообще, по моим наблюдениям и личному опыту, женщине лучше не делать ставку на женственность в бизнесе и на работе (ну разве что она занята в какой-то «женской сфере») — это в любом случае сыграет ей в минус в конечном итоге. Если женщина решит воспользоваться мужской благосклонностью, то ей потом будет сложно доказать, что она действительно хорошая специалистка в своей области, благосклонность закончится — закончится и работа. Отказ мужчинам-«доброжелателям» тоже мы знаем чем может грозить — придирками, шантажом, а то и увольнением.
Стать «своим парнем» и принять правила мужского коллектива для некоторых женщин становится неплохой стратегией: из минусов — отсутствие «мужской галантности», о чем почему-то женщины очень тоскуют, а из плюсов — уважение коллег, признание заслуг коллективом, возможности проявить себя в деле без «не лезь, девочка». Мне приходилось встречать женщин-прорабов и женщин — главных инженеров, женщин — начальниц прокатных цехов и женщин —главных энергетиков предприятия, и все они были хорошими специалистками и пользовались уважением коллег и подчиненных мужчин безо всяких декольте и «женской мудрости», упомянутых выше. Напротив, могли где и крепким словом приложить, а где и в производстве руки замарать. Я и сама иной раз пользовалась этой стратегией в мужском коллективе — в некоторых коллективах без этого никак. Плохо тут то, что приходится постоянно давать понять коллегам и подчиненным, что у тебя, простите, виртуальные мужские причиндалы тоже есть, ну и для некоторых мужчин «показать женщине ее место» становится просто-таки делом чести, и им плевать, что может пострадать общее дело. Это утомляет, конечно.
В долгосрочной карьерной перспективе все-таки лучше держать нейтралитет (мужчинам, кстати, тоже). Это не значит, что нельзя принять букет от коллег в свой день рождения или нельзя надеть платье в офис, конечно, нет. Это скорее про то, что в бизнесе, в деле мы все в первую очередь должны быть профессионалами, и «гендерным играм» в стиле «я же девушка, я не поеду на производство» или «я же мужик, не буду я этими бумажками заниматься» тут не место.
И четвертый совет, уже не такой неожиданный, правда: не бойтесь. Нет никаких женских или мужских предназначений, нет ничего невозможного. Не бойтесь, найдите себе дело по душе и делайте его на совесть, и все получится.
От редакции
Столкнулись с гендерной дискриминацией и сексистскими замечаниями коллег и начальников в свой адрес? Писатель, автор колонки о карьере и феминизме Дженнифер Дизура рассказывает, как дать отпор: https://psy.systems/post/shest-sposobov-zatknut-seksistov.
«Посудомойка» или «банкомат»? Как женщине найти баланс между двумя крайностями, разбирается психолог, НЛП-практик Алена Горожанкина: https://psy.systems/post/gendernye-stereotipy-i-balans.
Проблеме сложных взаимоотношений на рабочем месте посвящена книга Джона Грэя и Барбары Эннис «Мужчины с Марса, женщины с Венеры... работают вместе!». Авторы объясняют, каким образом можно устранить предрассудки и обиды и повысить качество межличностного общения: https://psy.systems/post/dzhon-grej-barbara-ennis-muzhchiny-s-marsa-zhenschiny-s-venery-rabotaut-vmeste.
