Автор

Нассим Николас Талеб — экономист, трейдер, эссеист, математик, профессор, автор ряда бестселлеров.

Сложность изложения

3 из 5.

Целевая аудитория

Все, кто хочет научиться отличать теоретическое и практическое, делиться информацией с окружающими, а также честно распределять ответственность за происходящее.

Зачем читать

В это провокационной и резкой книге рассказывается о неопределенности, идентификации и фильтрации чуши, отличии теории от практики, рациональности и сложных системах — словом, обо всем, что объединяет принцип «шкура на кону», который означает неперекладывание риска на других. По мнению Талеба, благодаря этому принципу мы можем лучше понимать мир.

Читаем вместе

Авто выделяет четыре основные проблемы, которые на самом деле являются одной:

1. Разница между научными и практическими знаниями.

2. Симметрия в межличностных отношениях.

3. Распределение информации при них.

4. Принцип рациональности в сложных системах и окружающей действительности.

Все, что изобретено на сегодняшний день, получено путем ошибок каких-то людей, которые находились в контакте с реальностью. Именно это делает любое знание ценным, и принцип «шкуры на кону» обеспечивает этот контакт посредством расплаты за наши поступки. Те, кто игнорирует этот принцип, допускают ряд ошибок:

1. Их мысли статичны, они не предусматривают следующие шаги.

2. Они не отличают многомерные проблемы от их одномерных проекций.

3. Они размышляют в терминах действий, но никак не взаимодействия и поэтому не способны предсказать действия иных игроков.

На ошибках учатся не люди, а системы, которые удаляют из себя ненужные части. Часто системный опыт отличается от человеческого. Практически всегда обществами руководили рискованные выдающиеся личности, которые ставили на кон шкуру. Человека никто не убедит, что он неправ, этим занимается только реальность, для которой имеет значение лишь выживание. Без риска вымирания не существует развития.

Автор говорит о том, что продуктом современности выступает интеллектуальный идиот, который:

1. Обладает ограниченным пониманием и делает то, в чем не разбирается.

2. Любит использовать слово «необразованный» в чей-то адрес, чей смысл он не способен разглядеть. 

3. Делит политические процессы на демократию и популизм. В первом случае он соглашается с происходящим, во втором — нет.

Растет класс людей, не верящих в принцип «шкуры на кону». Талеб даже знаком с учеными, которые всеми руками за эволюцию, но против идеи риска. Чем больше некоторые верят в способность давать прогнозы, тем сильнее не приемлют идею «шкуры на кону».

Автор не любит интеллектуализм, когда люди верят, что их можно отделить от действия, а теорию лишить практики. Все это не работает, когда мы сталкиваемся со сложными системами. Точно так же не всегда уместен сайентизм, который мы наблюдаем вместо настоящей науки.

Помимо золотого правила отношения к другим так, как нам хотелось бы, чтобы относились к нам, есть еще серебряное правило «не делать другим того, что мы не хотели бы, чтобы причинили нам». Это не мы решаем, что хорошо или плохо для окружающих.

Сложные системы подразумевают невозможность предсказания поведения целого, если анализировать его элементы отдельно друг от друга. Эмерджентность — это появление чего-то нового при объединении элементов и подчинении взаимосвязей простым правилам. Например, правило меньшинства заключается в том, что если оно достигает небольшого процента от всей популяции, то она перенимает его взгляды. Так работает этот принцип для кучки смелых людей. Еще может возникать эффект вето, когда один индивид направляет решение остальных.

Наш мир состоит из черно-белых правил без полутеней: мы либо делаем что-то, либо нет. Такие правила допускают меньше вариантов последствий. Всюду существует асимметрия, особенно там, где социум толкает вперед небольшая группа людей. Неравенство может быть статическим (зафиксированным) и динамическим (эргодическим).

Часто мы сравниваем себя с похожими людьми, которые смогли обмануть систему и обманным путем получили некие привилегии. Из-за этого мы чувствуем себя хуже, чем мы есть на самом деле. А еще мы сравниваем себя с успешными личностями, потому что они добились успеха благодаря тому, что ставили шкуру на кон. Нас совершенно не раздражает, что мы не равны им, и нам хочется им подражать. Те, кто пробивается наверх, но не ставит шкуру на кон, вызывают сплошной негатив. Такими людьми могут быть управленцы с огромной зарплатой, которые ничем не рискуют и могут в случае неудачи перейти в другую компанию.

Распространение информации всегда происходит от человека к человеку. Применительно к новостям принцип «шкуры на кону» помогает создавать не монокультуру, а ее разнообразие. Журналисты часто попадают в ловушку, становясь легкими объектами для манипулирования теми, кто продвигает конкретные идеи. 

При проведении дискуссий важно использовать серебряное правило, так как мы можем критиковать либо сказанное оппонентом, либо то, что он имел в виду. Самой честной позицией выступает такое понимание его сообщения, как если бы оно было придумано или написано нами. Тогда дебаты могут быть вполне симметричными.

Можно очень любить рисковать, но при этом всячески уклоняться от краха. Стратегии, которые допускают его, никогда не получат выгоды, перевешивающие риск краха. В мире нет ничего без шкуры на кону.

Лучшая цитата

«В соответствии с принципом взаимной выгоды в стиле "своя шкура на кону" я не приглашаю читателя в скучное и предсказуемое странствие по университетским лекциям — а скорее зову в путешествие, которое понравилось бы мне самому».

Чему учит книга

— Не стоит пускаться в чересчур подробные объяснения о важности чего-то действительно важного, иначе можно обесценить принцип «шкуры на кону».

— Необходимо помнить об этом принципе и его последствиях, если мы занимаемся профессиональной деятельностью.

— Крах и иные изменения условий не являются одним и тем же, поскольку любой единичный риск, которому мы подверглись, снижает вероятность прожить дольше, чем мы хотели бы. 

От редакции

Трудно не поддаться эмоциям, когда, пойдя на риск, вы потерпели неудачу. Как не губить кучу нервных клеток и относиться к провалу как к стартовой площадке для будущего успеха, рассказывает life-технолог, консультант, спикер Екатерина Костина: https://psy.systems/post/proval-vash-shag-k-uspexu.

У каждого из нас порой возникает искушение свалить всю ответственность за свои проблемы на внешние обстоятельства: страну, генетику, природу, погоду, бывшего супруга, соседа — список можно продолжать бесконечно. Все это препятствует успешной, эффективной жизни. Как перестать это делать, объясняет психолог Владимир Куц: https://psy.systems/post/perestat-byt-zhertvoj-obstoyatelstv.

Наш мозг не любит проигрывать и всячески старается защитить нас от краха. Почему нам так нравится быть победителями, а проигрыш вызывает отрицательные эмоции? Частично ответ можно найти… в наших венах. Подробности читайте в статье психолога Анжелы Гриппо: https://psy.systems/post/pochemu-nash-mozg-lubit-pobezhdat-a-ne-proigryvat.