Саймон Вайн «Успех — не случайность. Законы карьерного роста»
Полезные книги
Просмотров: 3478
Дата публикации: 1 апреля 2019 г.

Автор

Саймон Вайн — кандидат экономических наук, топ-менеджер Альфа-Банка с сорокалетним опытом работы в различных организациях. Является автором семи книг.

Сложность изложения

2 из 5.

Целевая аудитория

Все, кто мечтает о хорошей работе, продвижении по службе и жизненном успехе.

Зачем читать

В книге рассказывается о карьерных тенденциях и правилах, которые помогают нам преуспевать. Все это раскрывается на конкретных наблюдениях, которые легко идентифицируются на практике. Автор помогает распознать бесчестность коллег, учит, как поступать в сложной ситуации. Мы должны научиться понимать, от чего зависит карьерный успех, узнать секреты продвижения наверх, уметь безошибочно общаться с руководством и коллегами.

Читаем вместе

Современный мир не предполагает размеренной и легкой жизни, а наши представления о работе меняются из-за влияния технологий и различных кризисов. Одним из острых вопросов по-прежнему является карьерный.

Карьера представляет собой продвижение по службе, которое состоит из:

  1. Событий.
  2. Взаимодействия с людьми.
  3. Эмоций и размышлений.

Конечно, мы желаем знать, как преуспеть в работе, не допускать глупых ошибок и не нервничать, а больше зарабатывать, занимать высокие позиции и заниматься интересным делом. Автор приводит 49 наблюдений в отношении работы и карьеры, рассматривая типичные заблуждения, которые встречаются нам в процессе их проживания.

1. Мы должны различать простые карьерные циклы. Если мы сумели распознать цикл, то сможем предсказать его негативные последствия. Когда мы хотим мгновенного успеха, нам нужно освоить навыки исправления ошибок на ранних карьерных стадиях.

2. Также необходимо выделять сложные циклы, которые касаются различных жизненных сторон. Они не так заметны, как простые, поэтому называются абстрактными.

3. Мы должны уметь пережидать неприятные промежутки в карьерных циклах, запастись терпением и временем.

4. Здорово, если мы научимся распознавать влияние дифференциации, для которой достаточно на первый взгляд незначительных поводов, но именно они и есть основа дурацких конфликтов или крепких союзов.

5. Нам следует соблюдать «правило мундира» и не заблуждаться по поводу стабильности нашего «я». Мы часто меняемся, когда выходим на новую работу или получаем должность, делая главными должностные обязанности, а не совесть.

6. Не надо заблуждаться по поводу возможности заслужить благодарность: этого не произойдет, пока вышестоящие не соотнесут выполненное нами с их личными интересами.

7. Нам не стоит заблуждаться в отношении лояльности, поскольку она удобна для объяснения нашего подсознательного стремления к внутреннему комфорту.

8. Следует помнить, что мотивы не всегда рациональны и справедливы.

9. Мы должны быть готовы к чужой жестокости. Здесь работает «правило Холокоста», когда в определенный момент времени мирные люди превращаются в убийц. «Хорошие люди» делают для нас что-то без приложения особых усилий, а остальные потенциально готовы причинить нам вред без получения выгоды.

10. Нам необходимо соблюдать три правила: не путать подлинные убеждения и морализм, знания и способность к победе, доступ к информации и потрясающий ум.

11. Мы всегда обязаны перепроверять нашу картину мира, которая для нас — единственно возможная реальность.

12. Нам нужно не осуждение, а наблюдение, а для этого требуются усилие и дисциплина.

13. Мы можем контролировать нашу склонность к самообману, поскольку часто разочаровываемся в карьере.

14. Нам следует развивать навык смирения, когда мы готовы принять окружающий мир, осознать наши слабости и признать заблуждения.

15. Существующее наблюдение про «соринку в чужом глазу» нужно относить на наш счет: не только окружающие совершают глупые ошибки, но и мы тоже. Поэтому долой высокомерие!

16. Мы допускаем то, что наша память выгораживает нас. На самом деле сложно поверить, что причиной искажений являются именно ее изъяны.

17. Мы должны соблюдать «правило полотенца» и контролировать проявления собственнического инстинкта. Наше пространство не является единственно священным, а мысли — достойными всеобщего уважения. Не стоит портить отношения из-за мелочей.

18. Не нужно обижаться, поскольку обида — это универсальный яд.

19. Мы должны уравновешивать восприятие наших побед и поражений, извлекая из первых выводы, а из вторых — учение на ошибках.

20. Мы должны готовиться к успеху, чтобы «привлечь» удачу: это не только образы профессиональных достижений, но и то, что они дадут нам — власть, деньги, успех и т.д.

21. Необходимо научиться получать обратную связь и осознать, что обычно обижают не нас, а наши идеи.

22. Мы должны учиться видеть ошибки и избегать новых, учась на них.

23. Мы всегда помним, что работаем исключительно на себя, тем самым делая себя счастливее от такой инвестиции.

24. Важно не отвлекаться на второстепенные задачи, а удерживать фокус, чтобы цели не размывались.

25. Мы должны помнить, что знаем гораздо больше, чем мы думаем, что знаем.

26. Нам следует научиться контролировать судьбу, то есть не оказываться в ситуациях, ставших проблемными не по нашей вине.

27. Не нужно давать обстоятельствам право выбора и принимать на себя ненужные риски, чтобы не отвлекаться от приоритетных целей.

28. Наш оптимизм всегда вытащит нас из безверия и несчастий.

29. Стоит научиться навыкам маневрирования для развития гибкости мышления.

30. Все, что нам нужно, — найти новые пути, которые не слишком уклоняются от основной намеченной линии.

31. Мы должны действовать пошагово, сокращая риск большого провала.

32. Стоит признать, что маневрирование является главным навыком принятия риска.

33. Мы используем тактику буфера для уменьшения конфликтов на пути к достижению цели.

34. Необходимо снизить влияние скуки на нашу тактику, поскольку она подкидывает нам вредные идеи.

35. Семантика является инструментом продвижения: она должна быть правильной, чтобы облегчить принятие эмоционального решения нашим партнерам.

36. Следует подбирать другие тактики, приемлемые в нашей среде.

37. Мы должны научиться предотвращать конфликты, когда другие люди проверяют нас на слабину. Слабость непростительна, и при всей нашей доброжелательности мы должны быть начеку.

38. Даже в разгар битвы мы не должны сжигать мосты между собой и противником — лучше с почетом отпустить его.

39. Нам следует учиться распознавать намеки, чтобы устранять причины двух аналогичных операционных срывов и избегать межличностных конфликтов.

40. Мы обязаны научиться отличать профессиональные конфликты от выражения агрессии.

41. Мы всегда различаем репутацию и имидж: очень важно создавать последний, поскольку первую мы зарабатываем.

42. Мы контролируем внешние факторы, которые воздействуют на имидж.

43. Нам не стоит обращать внимание на призывы к открытости — лучше поддерживать такой образ, чтобы нас запомнили.

44. Надо улучшать имидж и не допускать конфликтов.

45. Даже когда мы достигаем цели, нам следует оставаться приятными для сотрудничества.

46. К нам должно прийти осознание, что не мы заслуживаем, а нас выбирает кто-то.

47. Необходимо точно такое же осознание в плане не «мы зарабатываем», а «нам платят». Руководители платят тем, кому хотят, а не кто работает лучше.

48. Мы не должны поддаваться на провокации внешней среды и менять работу, не соответствующую нашим принципам.

49. Мы сами выбираем окружение и боссов.

Напоследок автор предлагает семь рекомендаций:

  1. Развивать себя в профессии, межличностных отношениях и в достижении успеха.
  2. Создавать имидж.
  3. Работать над смирением.
  4. Уйти на пенсию богатыми.
  5. Маневрировать.
  6. Защищаться.
  7. Помнить об альтруизме как залоге счастья.

Лучшая цитата

«Правда заключается в том, что, когда вы сталкиваетесь с реальной необходимостью делать карьеру, — вы вступаете в битву».

Чему учит книга

— Карьера является игрой с победой того, кто набрал больше очков, научился понимать человеческую психологию, эффективно работать и грамотно преподносить результаты.

— Работа выступает таким благом, которое нас кормит, развлекает, создает коммуникационную среду и позволяет реализовываться. Для максимального использования этих возможностей и получения удовлетворения мы должны понимать свойства отношений между людьми и их базовые закономерности.

— Ели человек стремится сохранить добрые отношения, это не означает, что его окружение должно вести себя подобным образом. Чаще всего люди не воспринимают все осуществляемое нами как лучшие намерения и поэтому оказывают противодействие.

Детали

Работа над этой книгой заняла у Вайна около 10 лет.

 

От редакции

Работа работой, но порой она превращается в самое настоящее рабство! Впрочем, зачастую рабами мы делаем себя сами. Как именно? Узнайте из статьи психолога Александра Бэнэреску: https://psy.systems/post/shest-sposobov-stat-rabom-i-ne-zametit-etogo.

Случается и такое — мы допускаем оплошность на работе, и вся репутация коту под хвост. Что делать с подмоченной репутацией, объясняет психолог Ярослав Вознюк: https://psy.systems/post/kak-ispravit-ploxuyu-reputaciyu-na-rabote.

Считаете, что вашим друзьям это будет полезно? Поделитесь с ними в соцсетях!
ХОТИТЕ БЕСПЛАТНО ПОЛУЧАТЬ НОВЫЕ ВЫПУСКИ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛА «ПСИХОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЖИЗНИ»?