Почему существует недоверие к тренингам?
Карьера
Юлия Салманова
Психолог, коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению

Просмотров: 239
Дата публикации: 27 ноября 2020 г.

Каждый день, месяц, год, десятилетие что-то меняется в нашей жизни. Всё устаревшее и потерявшее свою актуальность, неизбежно уходит в прошлое, а на смену ему приходит что-то новое. Меняется мода, исчезают профессии, растворяются активности, которые были популярны ранее, но теперь не имеют прежней ценности. Не всегда можно точно сказать заранее, как долго продержится тот или иной тренд и насколько окупится время, инвестированное в него. Особенно, сейчас — во время пандемии коронавируса и связанном с нею режимом так называемой самоизоляции. Однако порой важность и значимость дела неоспорима и чётко видна в будущем.

Бизнес-тренинги появились в нашей стране не так давно, если смотреть в мировом масштабе, и пик их популярности, когда мероприятия предлагали из каждого утюга, а тренером мог считаться тот, у кого хватит наглости и смелости — этот период однозначно прошёл. Но несмотря на спад заинтересованности, на деловые и психологические тренинги есть немалый спрос и в наше время. По большому счету, он не снижается. Скорее, наоборот. Так можно ли сказать, что тренинги постепенно умирают? Исчезнут ли они в будущем? И вообще, зачем они нужны в 2020 году?

Это хороший вопрос, и ответ на него — нет: тренинги не умирают! Это стало очевидным, когда их выгнали в онлайн. Более того, чем дальше мы движемся в будущее, тем больше нам будут нужны тренинги. Почему? Давайте разбираться.

Человек может прочитать сто книг о том, как стать стройным, красивым, с накаченной попой и твёрдым животом. Но пока он не придёт в спортзал с тренером, который будет над ним стоять и командовать, ничего не изменится. Иначе говоря, знание важно, но активность, само действие — важнее. А тренинг как раз предоставляет возможность действовать, пробовать и тренировать то, что вы хотите уметь делать, испытать свои знания на практике. Знания, кстати, вы также получаете на тренинге, теоретическая часть которого может занимать до 20% времени проведения.

Почему в последнее время все чаще можно встретить недоверие к тренингам, скепсис по отношению к тренинговой форме обучения как эффективной? Часто причиной этого является непонимание его сути. Люди в этом не виноваты: их часто путают, дезинформируют и разочаровывают.

Почти анекдотичными стали ассоциации тренингов с тем, что ими на самом деле не является. Аккуратные молодые люди или девушки, показывающие презентации в Power Point на экране и неспешно проговаривающие содержание слайдов почти теми же словами, что на них написаны, и безмолвно внимающий им зал слушателей, пытающихся записывать или щелкающих камерами смартфонов. Или буйные харизматики, вроде Тони Роббинса, обрушивающие свою истеричную энергетику на целые стадионы, призывающие поднимать руки или повторять определенные фразы, входя в экстатическое состояние. Ни то, ни другое — это не тренинг. Так же как не тренинг — лекции, семинары, консультации, диалоги, дискуссии и т.д.

Тренинг — это 20% теории и 80% практики. Информационные блоки тренинга нужны для усвоения навыков, а практические упражнения — для их отработки. Третьей базовой составляющей тренинга является обратная связь. Она дает возможность понять, насколько участник тренинга воспринял смысл и предназначения навыка, насколько он научился им пользоваться, осознав и преодолев внутренний барьер, и готов применять его в жизни и в работе.

Ни одного участника своих тренингов я не отпускаю, не получив обратную связь. Всегда делаю это корректно и на позитиве, чтобы даже тот, кто недоволен собой, ушел с хорошим впечатлением и мотивацией к самосовершенствованию. Зачем еще нужна обратная связь и что в ней самое главное? Благодаря самоанализу участника и анализу его активности тренером может быть определена зона ближайшего развития. А ведь именно ради этого человек и приходит на тренинг. Именно в том, что в результате тренинга выясняется эта зона, и состоит ценность тренинга и его отличие от чтения книг, дистанционного обучения и пассивных форм усвоения знаний.

Одна из причин, почему люди не верят в эффективность обучения на тренингах, состоит в том, что от них ускользают те навыки, которые тренинг должен сформировать. Вроде бы обучение прошли, сертификат получили, за командировочные отчитались, а толку нет. Почему?

Есть мнение, что привычка формируется в течение трех недель. Если пройдя тренинг, вы не потратили следующий 21 день на закрепление и доведение до автоматизма полученный вами навык, то польза от этой учебы «уйдет в песок».

Как добиться настоящего эффекта? Очень просто: не бояться применять то, что вы узнали, то, чему научились. Преодолеть страх ошибки. Ошибки — это нормально, ненормально превращать их в устойчивый предмет вашего страха, в препятствие на пути вашего развития.

В завершении каждого своего тренинга я говорю участникам следующее. Если вы не хотите оставаться в зоне «не знаю, не умею, боюсь», пользуйтесь рабочей тетрадью, которую мы сегодня с вами заполнили. Не оставляйте ее дома, берите с собой в офис, кладите на стол и открывайте в случае возникновения ситуаций, которые мы моделировали и проигрывали на тренинге. Или просто пролистывайте, когда есть несколько минут свободного времени.

Если нет готовности применять полученное сразу же, просто через это знание наблюдайте за тем, что происходит. Например, как вы проводили совещание, как ставили задачи, как планировали, как общались с подчиненными, с клиентами. Анализируйте, находите возможности использования новых инструментов управления. Поверьте: даже это начнет давать эффект развития ваших компетенций.

От редакции

Психологические тренинги, семинары, лекции о саморазвитии — все это идет на пользу только в том случае, если вы готовы к переменам и понимаете, как вынести для себя максимум пользы. Как это сделать, объясняет практикующий психолог Ольга Юрковскаяhttps://psy.systems/post/novaya-zhizn-nauchat-li-psixologi-pomogut-litreningi.

Нина Рубштейн, психолог, коуч, креативный продюсер, ведущая вебинаров и онлайн-курсов, за 25 лет тренерского стажа обучила тысячи людей строить жизнь по их собственному желанию. О том, как начинался ее бизнес и почему женщинам проще работать с тренером-мужчиной, чем мужчинам — с тренером-женщиной, Нина рассказала в интервью нашему порталу: https://psy.systems/post/nina-rubshtein-zhenschinam-prosche-rabotat-s-trenerom-muzhchinoj-chem-muzhchinam-s-trenerom-zhenschinoj

Один из плюсов качественного тренинга — возможность найти единомышленников. Роже Ланнуа, коуч из Франции, описывает 12 принципов, которые помогут создать вокруг себя окружение, готовое поддержать ваши начинания, а не «вставлять палки в колеса»: https://psy.systems/post/kak-sozdat-motiviruuschuyu-sredu.

Считаете, что вашим друзьям это будет полезно? Поделитесь с ними в соцсетях!
ХОТИТЕ БЕСПЛАТНО ПОЛУЧАТЬ НОВЫЕ ВЫПУСКИ ОНЛАЙН-ЖУРНАЛА «ПСИХОЛОГИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ЖИЗНИ»?
Другие статьи автора